L _
D _ C _ S _ _ N
D _
_ L _ G _ R
_ N T R _
H _ R R _ M _ _ N T _ S
D _
_ D M _ N _ S T R _ C _ _ N
D _
C _ N F _ G _ R _ C _ _ N
D _ S P _ N _ B L _ S
Y _
P _ _ D _
H _ N
D _ C _ D _ D _
C _ M _
R _ S _ L T _ D _
D _ L
_ S _
D _
C _ _ R T _ S
_ T R _ S
H _ R R _ M _ _ N T _ S
D _ N T R _
D _ L
_ N T _ R N _
D _
D _ S _ R R _ L L _ . Clue
SIN EMBARGO, COMO SABEMOS QUE EL CONTRATO PERFECTO NO EXISTE, TAMBIÉN ACOMPAÑAMOS DURANTE EL DESARROLLO DEL PROYECTO CON HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS VÍA ADMINISTRACIÓN CONTRACTUAL. LA DECISIÓN DE ELEGIR ENTRE HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN DE CONFIGURACIÓN DISPONIBLES YA PUEDE HAN DECIDIDO COMO RESULTADO DEL USO DE CIERTAS OTRAS HERRAMIENTAS DENTRO DEL ENTORNO DE DESARROLLO. ESTO SIGNIFICA QUE EL APOYO AL EQUIPO DE DESARROLLO AÚN NO ES COMPLETAMENTE MADURO EN LA MAYORÍA DE LOS IDES, AUNQUE ALGUNOS ESTÁN ESTRECHAMENTE INTEGRADAS CON PAQUETES DE ADMINISTRACIÓN DE CONFIGURACIÓN DE TERCEROS. COMO RESULTADO DE ESTAS PRESIONES, LOS GERENTES DEBEN ENCONTRAR UN NUEVO ENFOQUE A LA CALIDAD, UNO QUE VA MÁS ALLÁ DE LAS TRADICIONALES HERRAMIENTAS DE “GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL” DEL ÚLTIMO CUARTO DE SIGLO.