C _ D _
V _ Z
M _ S ,
_ V _ T _ R _ M _ S
H _ B L _ R
D _
D _ M _ N S _ _ N _ S
Q _ _ ,
C _ M _
Y _
L _ S
H _ M _ S
D _ C H _ ,
N _
C _ R R _ S P _ N D _ N
_
L _
R _ _ L _ D _ D ;
¡ C _ R R _ S P _ N D _ N
_ S _ N C _ _ L M _ N T _
_
L _
R _ _ L _ D _ D
T _ R R _ S T R _ ! Clue
COMO RESULTADO DE LA ETAPA CUATRO, LAS ORGANIZACIONES NORMALMENTE SE DAN CUENTA DE QUE HAY PELIGROS QUE DEBEN EVITAR, PERO QUE ESENCIALMENTE ESTÁN CRECIENDO Y TRIUNFANDO. ELLAS HAN ESTADO ENTRE LAS PRINCIPALES FUENTES DE COMPROMISOS DEL MÁS PROFUNDO VALOR; ELLOS PUEDEN SER UNA IMPORTANTE HERRAMIENTA INVESTIGATIVA, UNA "VENTANA" A OTRAS DIMENSIONES DE LA REALIDAD. SOBRE ESTA BASE, SE CONCLUYÓ QUE UN ANÁLISIS DE LA CAUSALIDAD POR ESTADO MIEMBRO O REGIÓN Y POR SEGMENTO NO SE CORRESPONDERÍA CON LA REALIDAD DEL MERCADO. CADA VEZ MÁS, EVITAREMOS HABLAR DE DIMENSIONES QUE, COMO YA LES HEMOS DICHO, NO CORRESPONDEN A LA REALIDAD; ¡CORRESPONDEN ESENCIALMENTE A LA REALIDAD TERRESTRE!