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Y DE ACUERDO CON LAURA HOLMES, QUE HA TRABAJADO EN EL PROYECTO DURANTE LA MAYOR PARTE DE ESE TIEMPO, HABÍA MUCHOS DENTRO DE LA EMPRESA QUE CREÍA QUE NUNCA IBA A FUNCIONAR. EN ESE MOMENTO PARECIÓ UNA VICTORIA; SIN EMBARGO, LA COMPAÑÍA CONTINUÓ CON SUS PLANES PARA EL PROYECTO MIRAFLORES PORQUE TENÍAN PERMISO DEL GOBIERNO. DESDE SU PERSPECTIVA, ¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA LA VICTORIA Y LA DERROTA EN ESTE TIPO DE CONFRONTACIÓN, YA QUE SABEMOS QUE PUEDE MANTENER UN GOBIERNO PERO PERDER UN PROYECTO POLÍTICO? EN THOMAS MANSS & COMPANY HEMOS MANTENIDO DURANTE MUCHO TIEMPO LA CREENCIA DE QUE SI QUIERES LOGRAR EL MEJOR RESULTADO EN EL MENOR LAPSO DE TIEMPO, PRIMERO TIENES QUE DESACELERAR.