L _
Q _ _
H _ R _ N
L _ _ G _
C _ N
S _
D _ N _ R _ ,
S _ N
C _ S _ S
D _
_ L L _ S ,
_ N
C _ _ L Q _ _ _ R
C _ S _ ,
P _ R _
N _ N G _ N
M _ T _ V _ ,
_ S T _ S
C _ M _ D _ D _ D _ S
P R _ V _ N D R _ N
D _
L _ S
C _ M P _ Ñ _ _ S
N _ C _ _ N T _ S
D _ L
P R _ Y _ C T _
2 P R _ J _ C T S 4 _ L L . Clue
EN CASO DE QUE SEA NUEVO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS, SEREMOS BRUTALMENTE HONESTOS: POR UNA RAZÓN U OTRA, ALREDEDOR DE UN TERCIO DE LOS PROYECTOS NUNCA LLEGA A SU FINALIZACIÓN. ÉL Y SU EQUIPO ESPERABAN USAR EL DINERO GENERADO POR EL PROYECTO PARA FINANCIAR MÁS INVESTIGACIONES, PERO LAS NEGOCIACIONES CON UNA SERIE DE COMPAÑÍAS DE PRODUCCIÓN TERMINARON SIN UN ACUERDO. AUNQUE VEMOS EL ENORME PODER DE LOS VALORES DE MERCADO Y EL DINERO EN LA TOMA DE DECISIONES EN LA POLÍTICA, NORTON CREE QUE HACEMOS COSAS QUE NO GIREN DIRECTAMENTE POR DINERO. LO QUE HARÁN LUEGO CON SU DINERO, SON COSAS DE ELLOS, EN CUALQUIER CASO, PARA NINGÚN MOTIVO, ESTAS COMODIDADES PROVENDRÁN DE LAS COMPAÑÍAS NACIENTES DEL PROYECTO 2PROJECTS4ALL.