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ASÍ, VEMOS COMO EJEMPLO, QUE MIENTRAS EL PRODUCTO CULTURAL GENERA MÁS INTERÉS Y TAMBIÉN MÁS SATISFACCIÓN, EL PRODUCTO ACTIVO GENERA MÁS INTERÉS, PERO UNA MENOR SATISFACCIÓN POR PARTE DE LOS USUARIOS, EN COMPARACIÓN AL PRIMER SEMESTRE DE 2017. CON EL TAMAÑO Y LA COMPLEJIDAD DEL CONGLOMERADO PROMETHEUS, NO ES SORPRENDENTE QUE ESTA TRANSICIÓN NO HAYA IDO PERFECTAMENTE — MÚLTIPLES ACTIVOS DE ALTO VALOR SE "PERDIERON" Y VARIAS SUBSIDIARIAS SUFRIERON "ACCIDENTES" DURANTE LA DISOLUCIÓN. HAY QUE RECORDAR QUE EL MARKETING 3.0 RECOMIENDA QUE LA EMPRESA PRESENTE A LOS CLIENTES A SU IDENTIDAD QUE ESTÁ MÁS ALLÁ DE SUS PRODUCTOS, ELLA SE MUESTRA COMO DARSE CUENTA DE LA REALIDAD A SU ESPALDA Y COMO UN AGENTE ACTIVO EN LA SOCIEDAD. SIN EMBARGO, LA REALIDAD ES QUE LOS ACCIDENTES SON INEVITABLES POR EL PRODUCTO DE SER UN ATLETA Y LA TRANSICIÓN DE "ATLETA ACTIVO" A "ATLETA LESIONADO" Y VOLVER A "ATLETA ACTIVO" NO SIEMPRE SUCEDE SIN COMPLICACIONES.