S _ N
_ M B _ R G _ ,
_ L
“ N _ _ V _ ”
_ N F _ Q _ _
D _ L
_ Q _ _ P _
D _ R _ C T _ V _ ,
D _ N D _
L _ S
C _ F R _ S
D _
_ M P _ C T _
F _ T _ R _
D _
L _ S
P R _ Y _ C T _ S
L _ G _ C Y
Y
C _ N T R _ N D _ S _ ,
_ X C L _ S _ V _ M _ N T _ ,
_ N
P R _ Y _ C T _ S
F _ T _ R _ S
Q _ _
F _ _ R _ N
R _ N T _ B L _ S ,
N _ S
C _ N V _ N C _ _
D _
L _
_ T R _ C T _ V _
D _
L _
_ N V _ R S _ _ N . Clue
LAS EMPRESAS Y LOS PROFESIONALES DEL FUTURO LOGRARÁN MANTENERSE, CRECER Y SER RENTABLES SI LOGRAN HACER EXPERIMENTOS RADICALES EN INNOVACIÓN (INNOVACIÓN DISRRUPTIVA) Y LOGRAN MANTENER UNA GERENCIA INNOVADORA. SIN EMBARGO, EL “NUEVO” ENFOQUE DEL EQUIPO DIRECTIVO, DANDO LAS CIFRAS DE IMPACTO FUTURO DE LOS PROYECTOS LEGACY Y CENTRÁNDOSE, EXCLUSIVAMENTE, EN PROYECTOS FUTUROS QUE FUERAN RENTABLES, NOS CONVENCIÓ DE LO ATRACTIVO DE LA INVERSIÓN. LA INVERSIÓN DEL NORTE SEGUIRÁ HACIENDO APORTES IMPORTANTES, PERO SALVO SI SUS EMPRESAS RECONOCEN LA AMPLITUD DE LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE ÁFRICA, SU ESTRATEGIA ESTARÁ MARCADA POR UN ENFOQUE MÁS CAUTELOSO Y MENOS LUCRATIVO. Y NO SOLO NOS REFERIMOS A LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN QUE TE HAN LLEVADO A DIRIGIR EMPRESAS, NEGOCIOS, FAMILIAS Y PROYECTOS PERSONALES, NOS REFERIMOS A ALGO MÁS INTEGRAL: EL DESARROLLO PERSONAL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SER HUMANO.