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SIN EMBARGO, EL “NUEVO” ENFOQUE DEL EQUIPO DIRECTIVO, DANDO LAS CIFRAS DE IMPACTO FUTURO DE LOS PROYECTOS LEGACY Y CENTRÁNDOSE, EXCLUSIVAMENTE, EN PROYECTOS FUTUROS QUE FUERAN RENTABLES, NOS CONVENCIÓ DE LO ATRACTIVO DE LA INVERSIÓN. DICE JOHN: “SE RESISTÍAN A DELEGAR Y ESTABAN PREOCUPADOS POR SUS EMPLEOS, ENTONCES LES TOMÓ TIEMPO DARSE CUENTA DE QUE TENÍAN UN ROL DIFERENTE PERO MÁS INTERESANTE EN PLANEAR EL FUTURO, ELEGIR EL EQUIPO Y DARLE APOYO,” Y NO SOLO NOS REFERIMOS A LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN QUE TE HAN LLEVADO A DIRIGIR EMPRESAS, NEGOCIOS, FAMILIAS Y PROYECTOS PERSONALES, NOS REFERIMOS A ALGO MÁS INTEGRAL: EL DESARROLLO PERSONAL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SER HUMANO. LAS EMPRESAS Y LOS PROFESIONALES DEL FUTURO LOGRARÁN MANTENERSE, CRECER Y SER RENTABLES SI LOGRAN HACER EXPERIMENTOS RADICALES EN INNOVACIÓN (INNOVACIÓN DISRRUPTIVA) Y LOGRAN MANTENER UNA GERENCIA INNOVADORA.