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EN ESTA FUNCIÓN, EL DR. O'CARROLL AYUDÓ A CONCEPTUALIZAR Y DESARROLLAR "SALUD PÚBLICA 3.0", UN ESFUERZO PARA SISTEMATIZAR UN NIVEL MEJORADO DE PRÁCTICA DE SALUD PÚBLICA QUE ACTUALMENTE ESTÁ SIENDO PIONERA EN VARIAS COMUNIDADES EN LOS ESTADOS UNIDOS. UNA PROYECCIÓN QUE ADEMÁS DE IMPORTANCIA ESTRATÉGICA Y TÁCTICA, PROPORCIONA UN VALOR AÑADIDO AL NIVEL POLÍTICO AL POSIBILITARLE INFLUIR SOBRE UNA DETERMINADA SITUACIÓN SIN NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURAS DE APOYO O ACUERDOS CON TERCEROS PAÍSES. ESTO IMPLICA QUE EL EMPRENDEDOR, QUE DESDE LA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA ESTABA ACOSTUMBRADO A TOMAR TODAS LAS DECISIONES Y A REALIZAR TODAS LAS TAREAS, DEBE ASUMIR UNA FUNCIÓN MÁS ESTRATÉGICA, LO CUAL SUPONE TENER QUE DELEGAR GRAN PARTE DE LAS TAREAS. ADEMÁS, MIENTRAS QUE EL CAPITÁN ES EL PAPEL MÁS EXIGENTE A MANEJAR, ÉL DECIDE SÓLO EN EL NIVEL ESTRATÉGICO, MIENTRAS QUE CADA PAPEL TIENE SUS PROPIAS DECISIONES EN LOS NIVELES TÁCTICO Y OPERATIVO (QUE NUNCA SON INFLUENCIADOS POR EL CAPITÁN).