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G R _ _ P . Clue
LO QUE SUCEDIÓ FUE QUE, EL LÍDER QUE ERA, CREO QUE ERA EL PRESIDENTE O EL CEO DE ESTA COMPAÑÍA, HABÍA INVITADO A LA OTRA PERSONA E IBA A TOMAR LA DECISIÓN FINAL DE COMPRAR ESTE PROYECTO O COMPRAR ESTA COMPAÑÍA. EN DEFINITIVA, NOS GUSTA PENSAR QUE CONCEPTOS COMO “EMPODERAR AL EMPLEADO” O LOGRAR SU “ENGAGEMENT” (COMPROMISO) SON PRÁCTICAS QUE LLEVAMOS FOMENTANDO EN BLUES SIMON GROUP DESDE HACE MÁS DE DIEZ AÑOS Y ESO, A LA POSTRE, LO PERCIBE EL MERCADO. EN FIN, ESTAMOS MUY CONTENTOS DE HABER REALIZADO NUESTRO PROYECTO CON BLUES SIMON GROUP, Y NO DUDARÍAMOS EN ACONSEJAR A CUALQUIERA EMPRESA O PARTICULAR QUE TENGA QUE REALIZAR ALGUNA REFORMA U OBRA NUEVA QUE LO HAGA CON BLUES SIMON GROUP. EL MÉTODO DE CONTRATO TERMINADO DE LA CONTABILIDAD ES ENTERAMENTE RETROSPECTIVO (LA EMPRESA NO SABRÁ SI VA A HABER UNA PÉRDIDA EN EL PROYECTO HASTA EL FINAL) Y NO PROPORCIONA NINGUNA ORIENTACIÓN PARA LA GESTIÓN DURANTE EL PERÍODO DEL PROYECTO.