E N
N _ G _ R _ _
Y
M _ C H _ S
_ T R _ S
M _ R C _ D _ S
D _
_ L T _
C R _ C _ M _ _ N T _
D _ N D _
_ L
_ N T _ R N _
_ M P R _ S _ R _ _ L
_ V _ L _ C _ _ N _
R _ P _ D _ M _ N T _ ,
C _ M _
C H _ N _
_
I N D _ N _ S _ _ ,
L _ S
P _ R S _ N _ S
D _
N _ G _ C _ _ S
D _
_ X _ T _
N _ C _ S _ T _ N
S _ R
M _ C H _
M _ S
F L _ X _ B L _
D _
L _
Q _ _
_ S
N _ C _ S _ R _ _
( N _
D _ S _ _ B L _ )
_ N
O C C _ D _ N T _ . Clue
ADEMÁS DE ESTO, SEGURO QUE TAMBIÉN TIENEN EN CUENTA QUE CHINA ES UNO DE LOS MERCADOS MÁS GRANDES EN CUANTO A VEHÍCULOS ELECTRIFICADOS SE REFIERE, POR LO QUE TAMBIÉN ES UN BUEN PLAN DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA SUECA; O AL MENOS ESO PARECE. POR EJEMPLO, AL MISMO TIEMPO QUE ES DESEABLE DAR A CHINA Y A OTROS MERCADOS EMERGENTES MÁS DERECHOS A VOTO, NO EXISTE MUCHA RAZÓN PARA CREER QUE ESTO RESULTARÍA EN CAMBIOS FUNDAMENTALES AL COMPORTAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES. OTRA FUERZA DINÁMICA EN EL ENTORNO EMPRESARIAL ES EL AUMENTO DE LA COMPETENCIA PROVOCADO POR LA APERTURA DE MERCADOS EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO Y LAS EMPRESAS QUE ESTÁN REUBICANDO SUS INSTALACIONES Y OPERACIONES PARA APROVECHAR ESTAS OPORTUNIDADES. EN NIGERIA Y MUCHOS OTROS MERCADOS DE ALTO CRECIMIENTO DONDE EL ENTORNO EMPRESARIAL EVOLUCIONA RÁPIDAMENTE, COMO CHINA E INDONESIA, LAS PERSONAS DE NEGOCIOS DE ÉXITO NECESITAN SER MUCHO MÁS FLEXIBLE DE LO QUE ES NECESARIO (NI DESEABLE) EN OCCIDENTE.