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EJECUTAR UN PROCESO DE GESTIÓN QUE PERMITA AL EQUIPO EJECUTIVO COMUNICAR AL RESTO DE LA EMPRESA SUS DECISIONES CON RESPECTO A LAS INICIATIVAS QUE CONTINÚAN, AQUELLAS QUE SE CANCELARÁN E INICIATIVAS NUEVAS QUE ESTÁN POR IMPLEMENTARSE. CADA UNA DE LAS DIVISIONES TENDRÁN SU PROPIO EQUIPO DE GESTIÓN ENFOCADO EN SUS RESPECTIVAS LÍNEAS, AUNQUE LOS DOS NEGOCIOS SEGUIRÁN BENEFICIÁNDOSE DE SUS SINERGIAS, DIJO LA COMPAÑÍA, EN UNA CONFERENCIA CON ANALISTAS E INVERSIONISTAS. ADEMÁS, NO SOLO ES NECESARIO CONTAR CON UN EQUIPO ÚNICO DEDICADO A ESTAS TECNOLOGÍAS, “SINO TRANSFORMAR TAMBIÉN AL RESTO DE LA EMPRESA” PORQUE VA A TENER QUE TOMAR DECISIONES RELACIONADAS CON MÚLTIPLES ÁREAS DE NEGOCIO. YA QUE ESTA ES LA MAYOR PARTICIPACIÓN QUE HE TENIDO CON UN CAMPEÓN DE BATTLERITE POR AHORA, ¡DEBO DECIR QUE EL PROCESO CREATIVO DE CREAR UN CAMPEÓN DESDE PRINCIPIO A FIN CON EL RESTO DEL EQUIPO HA SIDO ALGO QUE HE DISFRUTADO PLENAMENTE!