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QUIERO DECIR, SI DE ALGUNA MANERA ACEPTO UN ACUERDO QUE NO TOMA EN CUENTA DÓNDE ESTÁ EL FERRARI EN EL MERCADO Y EL ADN DE FERRARI, REPITO, ES UNA ESPECIE DE DECISIÓN ESTRATÉGICA Y NO ES BAJO MI RESPONSABILIDAD. LO QUE ERA AÚN MÁS RELATIVA A FUE QUE INCLUSO TENIENDO EN CUENTA QUE LOS METALES, PAPEL Y MADERA TODOS TIENEN UN IMPACTO DIRECTO SOBRE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA, EL 17% DE LAS EMPRESAS DICE QUE LA BIODIVERSIDAD ES NO 'APLICABLE' PARA SUS NEGOCIOS. Y NO SOLO NOS REFERIMOS A LA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN QUE TE HAN LLEVADO A DIRIGIR EMPRESAS, NEGOCIOS, FAMILIAS Y PROYECTOS PERSONALES, NOS REFERIMOS A ALGO MÁS INTEGRAL: EL DESARROLLO PERSONAL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SER HUMANO. SIN EMBARGO, LA INDUSTRIA MANUFACTURERA JAPONESA AHORA ESTÁ ADOPTANDO UNA ESTRATEGIA DIFERENTE: MUCHAS EMPRESAS JAPONESAS SE HAN RETIRADO DE LOS NEGOCIOS DE HACERSE CARGO DE TODA LA MÁQUINA, QUE INCLUYE EL SISTEMA, LA MARCA Y EL MARKETING.