P _ R S _ N _ L M _ N T _ ,
V _ _
_ N
M _ N T _ N
D _
G _ _ G L _
_ N
M _
P R _ P _ _
N _ G _ C _ _
( _ N
_ N F _ S _ S
_ N
L _
C _ L _ B _ R _ C _ _ N
Y
_ N
D _ S _ _
D _ _ R _ _
D _
M _ J _ R _ R
_ L
S _ R V _ C _ _ ) ,
P _ R _
T _ D _ V _ _
H _ Y
M _ C H _
Q _ _
_ P R _ N D _ R
( M _ N T _ N _ R
L _ S
C _ S _ S
S _ M P L _ S
Y
P R _ T _ G _ R
M _
P _ R T _
D _ L
M _ R C _ D _ ) . Clue
PERSONALMENTE, VEO UN MONTÓN DE GOOGLE EN MI PROPIO NEGOCIO (UN ÉNFASIS EN LA COLABORACIÓN Y UN DESEO DIARIO DE MEJORAR EL SERVICIO), PERO TODAVÍA HAY MUCHO QUE APRENDER (MANTENER LAS COSAS SIMPLES Y PROTEGER MI PARTE DEL MERCADO). INDEPENDIENTEMENTE DE CÓMO SON LAS COSAS, ES INNEGABLE QUE AMAZON, EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS, ESTÁ TRATANDO DE DIVERSIFICAR LO MÁS POSIBLE SUS ÁREAS DE NEGOCIO, SUS ACTIVIDADES Y SUS PRODUCTOS, CON EL OBJETIVO DE AUMENTAR AÚN MÁS SU CUOTA DE MERCADO.. ÉSTA ÚLTIMA ES ÚTIL PARA RESPONDER A LA NECESIDAD DE COLABORACIÓN ENTRE DISTINTAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES QUE DESEAN COMPETIR EN UN MERCADO A CORTO Y MEDIO PLAZO COMPARTIENDO DISTRIBUCIÓN O IMPLANTACIÓN TERRITORIAL, ASÍ COMO UN MERCADO COMÚN. A PESAR DE QUE GOOGLE SE LLEVA EL 72% DE LA CUOTA DEL MERCADO EN EL TERCER TRIMESTRE, SEGÚN GARTNER, ERIC TAMBIÉN HACE UN POCO DE AUTOCRÍTICA Y RECONOCE QUE EL MODELO QUE TIENEN ENTRE MANOS NO ES PERFECTO Y QUE TAMBIÉN TIENE PROBLEMAS Y DIFICULTADES.